企業(yè)的融資需求有兩個層面：第一個層面，是戰(zhàn)術層面的需求，即融資是從屬于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營層面的戰(zhàn)略安排，與具體的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相配合，解決具體項目的資金短缺；第二層面的需求是戰(zhàn)略層面的，即企業(yè)的資金供給狀況相對充裕，在一定的時期內(nèi)，資金的壓力不大，但是企業(yè)出于中遠期發(fā)展的戰(zhàn)略性考慮，出于優(yōu)化企業(yè)資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和構(gòu)筑中長期資本平臺的考慮，產(chǎn)生了融資需求。
因此，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展階段和實際經(jīng)營狀況，進行客觀、明確的定位。在明確定位的前提下，進行具體的融資規(guī)劃。
規(guī)劃的第一個落腳點，是基于企業(yè)自身的評估判斷。企業(yè)的規(guī)模和需要融資投入的項目要具有一定的匹配性，一個一兩千萬規(guī)模的企業(yè)承擔需要投資幾個億或者幾十個億的項目，是很讓人擔心的。此外還有企業(yè)的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、中長短期負債的比例、各項負債的期限配比問題等。一言以蔽之，就是配合著生產(chǎn)經(jīng)營層面的現(xiàn)金流入、流出的情況，永遠不要承擔自己無法承擔的風險，更不能使企業(yè)陷入現(xiàn)金流枯竭的境況，這是所有問題的核心。
從融資的角度出發(fā)，明確企業(yè)自身具備的條件和對應渠道的特征，并基于此選擇資本市場上可以實現(xiàn)的工具，并從現(xiàn)金流、資本成本、時間周期、現(xiàn)金流的影響等幾個角度進行多個金融工具的組合，從而實現(xiàn)自身條件支持下的較寬裕的現(xiàn)金流狀況、較低的成本和相對優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)。
