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    上海城投:打造基礎設施和公共服務整體解決方案提供商

    來源:新華網(wǎng)

    日期:2014.11.19 閱讀:5094
      新華網(wǎng)(記者姚玉潔、周蕊)隨著國務院43號文件的下發(fā),政府投融資體制改革成為各界關注熱點。上海市城市建設投資開發(fā)總公司總經(jīng)理蔣耀18日表示,城投將全面深入推進以“集團化、市場化、專業(yè)化”為主線的體制機制創(chuàng)新,打造具有行業(yè)領先地位的城市基礎設施和公共服務整體解決方案提供商。
      
      國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》(即國務院43號文)明確提出,推廣使用政府與社會資本合作模式,鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,參與城市基礎設施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營。這釋放出政府投融資體制改革的明確信號。
      
      蔣耀表示:“這些新變化不僅將引導上海城投從政府投融資、建設、運營主體向?qū)I(yè)服務提供商的角色轉(zhuǎn)變,還將倒逼企業(yè)打造核心競爭實力,釋放國有企業(yè)活力,走出一條專業(yè)化、市場化、集團化改革的道路。”
      
      上海城投是上?;A設施建設和公共服務運營的主要承擔者。上海城投擁有道路通行里程327公里,自來水日供應量777萬噸,垃圾日處理量1。3萬噸,污水日處理能力518萬噸,建設了超過500萬平方米的動遷安置房、公共租賃房等各類保障性住房。
      
      蔣耀認為,專業(yè)化就是要在城市基礎設施和公共服務領域形成集咨詢、投資、項目管理和項目運營于一體的核心競爭力;市場化就是在用人、評價和薪酬等領域引入市場化機制,提高效率;集團化就是明確專業(yè)集團獨立法人、戰(zhàn)略主體,甩掉“短板”,形成規(guī)模效益和協(xié)同效應。
      
      今年以來,上海城投先后組建了水務集團、公路集團、資產(chǎn)集團等專業(yè)板塊。“這打破了原有的碎片化管理模式,有助于形成規(guī)模效應和協(xié)同效應,統(tǒng)一調(diào)動資源,提升市場競爭力,成為有全國影響力乃至全球影響力的專業(yè)集團公司。”蔣耀說。
      
      蔣耀是在參加由新華社上海分社、上海市國資委黨委共同主辦,上海農(nóng)商銀行全程支持的“談改革、講創(chuàng)新、話黨建——對話上海國企領導”全媒體大型訪談時作上述表示的。目前,上海城投擁有路橋、水務、環(huán)境、不動產(chǎn)四大核心業(yè)務板塊和金融股權(quán)投資等新興戰(zhàn)略性業(yè)務,旗下包括2家上市公司和若干專業(yè)化子公司,截至2013年年底資產(chǎn)總量達3625億元,從業(yè)人員超過2萬人。